CONSULTORÍA Y ASESORÍA - PRESUPUESTO SIN COMPROMISO
Director: Dr. Juan C. Ramal Olmedo
Expandir su empresa o establecer una franquicia propia es un proceso serio y riguroso que requiere dedicación y conocimientos específicos. En nuestra firma, le ofrecemos la oportunidad de descubrir cómo maximizar el potencial de esta estrategia de crecimiento empresarial y conocer los servicios que nuestro equipo puede brindarle. Las fases de implementación habituales de una franquicia la conforman los siguientes módulos:
Fundamentos y Estrategias
a) Análisis de la propuesta de valor
b) Definición del modelo comercial
c) Configuración del modelo de gestión
d) Marcas y Patentes
e) Informes económicos y financieros
f) Modelo de expansión / desarrollo
consultoría y asesoría en franquicias
Definición del modelo
a) Diseño del modelo de franquicia
b) Documentación Pre-contractual
c) Planes de marketing y punto de venta
d) Dossier Informativo Preliminar
e) Precontrato o carta de intenciones
f) Estrategia en redes sociales
consultoría y asesoría en franquicias
Bases Documentales
a) Contrato de Cesión de Marca
b) Contrato de Franquicia
c) Manuales Operativos
d) Canales y Fuentes de Financiación
e) Estrategia de expansión
f) Captación de candidatos (leads)
consultoría y asesoría en franquicias
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